Voor sommige is het lopen van een marathon een succes. Voor de ander is dit zelfvoorzienend leven op een berg in Frankrijk. Voor weer een ander is dit een steady job, waarbij een ander promotie na promotie nastreeft.
De grote baas zijn
Zelf dacht ik heel lang dat succesvol zijn in hield dat ik een van de hoogste functies moest hebben in een grote organisatie. Dan pas zou ik succesvol zijn.
Ik behaalde het ene succes na het andere, maar voelde mij niet succesvol. Het schoot ook voor geen meter op naar mijn zin. Dat ik die baan in die grote organisaties echt helemaal niet leuk vond had daar misschien iets mee te maken..
Ik wilde het wel, maar ik wilde het helemaal niet
Ik was iets kneiterhard aan het nastreven – waar ik geen zak aan vond – om toch maar succesvol te worden. Echt hoor… what was I thinking?
Les? Succes is echt voor iedereen anders. Er bestaat geen one zise fits all. Punt.
Les 2? Succes komt van binnenuit.
Overtuigingen loslaten
Mijn overtuigingen over wanneer ik succesvol zou zijn, kwamen helemaal niet overeen met wat ík leuk vind. Waar ik echt blij van word. Ik wil hard werken, mensen helpen, coachen en inspireren. Ik wil geen specialisatie kiezen en juist alles doen, uitproberen wat ik leuk vind. Ik wil dat doen op mijn manier, wanneer ik dat wil én daarbij veel tijd hebben voor mijn kinderen en vriend. En ja, ik wil ook veel geld verdienen. Als ik dit alles bereik, ben ik voor mijzelf succesvol.
Pas toen ik mijn oude overtuigingen overboord gooide en mijn eigen succes ging herdefiniëren, kon ik ook veel makkelijker de keuze maken om het roer om te gooien. Hoppa! Mijn eigen succes achterna.
Don’t chase someone else’s definition of success”
Wanneer vind jij jezelf succesvol?
Voel jij je succesvol? Of streef je de definitie van succes van iemand anders na?
Je kunt jezelf de volgende vragen stellen om erachter te komen wanneer jij jezelf succesvol vindt.
- Wie ben ik?
- Wat kan ik?
- Waar ben ik absoluut niet goed in?
- Waar word ik nou echt blij van?
- Wat zijn mijn persoonlijke behoeften?
- Waar ligt mijn diepe levensbehoefte?
En we zijn allemaal ergens anders goed in. Iemand die goed is in het leiden van een bedrijf is niet per definitie goed in het leiden van een kleuterklas. Dat maakt de een niet minder succesvol dan de ander.
